Бизнес-процессы как их описать, отладить и внедрить. Практикум. Рыбаков Михаил

Моё мнение о новой книге Михаила Рыбакова, посвящённой процессному управлению и наведению порядка в бизнесе. Об авторе Перед непосредственным обзором книги, я думаю, будет полезно вкратце рассказать об её авторе — Михаиле Рыбакове. Лично я с автором книги не знаком, но изучая его труды и доступные материалы, пришёл к выводу, что сфера интересов Михаила не ограничивается бизнес-процессами и управленческим консалтингом. Разумеется, личные интересы и убеждения Михаила Рыбакова нашли своё отражение и в этой книге о бизнес-процессах. Периодически в ней встречаются лирические отступления про смысл жизни, гармонию, спиритизм и настоящее счастье. Также автор недолюбливает американизмы с пропагандирует использование русских аналогов зарубежных терминов.

Отзыв на книгу Михаила Рыбакова «Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить. Практикум.»

Вы сможете осознанно выбирать клиентов и выстраивать отношения с ними. Тогда как обычно клиентская база компании формируется исторически: Клиенты, с которыми вы работаете — разные. Полезно разделить их на группы, сегменты.

Эта книга описывает легкую и надежную технологию работы с бизнес- процессами: их описание, налаживание, внедрение и дальнейшее улучшение.

Ваш отзыв добавлен и будет виден другим пользователям после проверки модератором, а сейчас Вы можете поделиться им с друзьями Отзывы 40 01 декабря , Простой язык, но вместе с тем увлекательное изложение сложнейшего материала, масса примеров. После знакомства с некоторыми примерами, рекомендациями и выводами понимаешь, что знал многое и сам, но структурировать и формализовать не получалось. Крайне рекомендую, если требуется простое изложение сложного.

Давно уже хотел структурировать бизнес процессы в нашей компании, но у собственника было другое видение развития. В какой то момент счастья на работе не стало совсем. Постоянные затыкания дыр и тушения пожаров. Волею судеб эта книга попала в руки собственника генерального компании. И медленно, но верно мы начали внедрять все полученные из книги знания в работу. Несмотря на то, что до полной трансформации нам еще далеко, мы уже получили много пользы.

Как их описать, отладить и внедрить. Более того, они просто обязаны получать новые знания в желаемой сфере и идти в ногу со временем. Конечно же, метод проб и ошибок не особо подходит в данном случае, поэтому необходимо использовать опыт разных компаний, прошедших свой нелегкий путь начинающих ранее. Каким образом его получить?

Книга «Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить. Практикум» Михаил Рыбаков в Минске с доставкой по Беларуси почтой. Купить книгу.

Оставить заявку Михаил Рыбаков и Партнеры Мы помогаем собственникам компаний и руководителям навести порядок в своем бизнесе — перейти от спонтанного управления бардака к четкой прозрачной системе, дающей стабильные результаты. Помогаем создать технологичную, и при этом живую саморазвивающуюся компанию. Методика подробно по шагам описана в книгах Михаила Рыбакова: Практикум" и" Как навести порядок в своем бизнесе. Практикум" , Обе книги - деловые бестселлеры.

Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить. Практикум. Рыбаков М. Ю.

На путь изменений меня и мою компанию сподвиг кризис — годов. В начале года нам попалась на глаза книга Михаила по наведению порядка в своем бизнесе. В апреле года состоялась первая стратегическая сессия, а дальше уже понеслось:

business. Бизнес · experiment. Наука и техника · theaters. Развлечения У сызранских рыбаков кто-то варварским способом ворует улов, раздирая щук . школьников будут сдавать ЕГЭ, чтобы познать технологию процесса на себе .. Двухлетний вундеркинд из Сызрани удивляет взрослых чтением книг.

Неудивительно, что кривое использование даже сильной технологии дает отрицательные результаты. У большинства консультантов, специалистов по управлению качеством и информационным технологиям недостаточно навыков работы с людьми, вовлечения их в изменения [10]. А это в корне противоречит традиционному для России и сопредельных стран авторитарному подходу: Племена, живущие в Меланезии, копируют действия белых людей, например, строят из кокосовых пальм и соломы копии взлетно-посадочных полос, радиовышек и т.

Они верят, что это привлечет транспортные самолеты которые считаются посланникам духов , заполненные грузом с едой и другими ценными для них вещами [13]. Также и с бизнес-процессами: Как гласит русская пословица:

9 книг для изучения бизнес-процессов с нуля

Книга Бизнес-процессы Михаила Рыбакова лучшая книга по бизнесу года Описание книги Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум Эта книга описывает простую и надежную технологию работы с бизнес-процессами: В том числе в проектно-ориентированных сферах: Который приносит радость собственнику, сотрудникам, клиентам и партнерам.

Читать онлайн книгу «Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум» полностью, автор Михаил Рыбаков ISBN:

Выживание — дело добровольное. Как правило, за безобидным восклицанием стоит следующее: Руководитель или собственник вынужден вкалывать за себя и своих подчинённых. Без прямых указаний руководителя никто не знает: Компанию ждёт реальная катастрофа и банкротство, если собственник уедет на 2 недели с отключенным телефоном и, не дай Бог, ляжет в больницу. Кто в этом виноват? Их можно перебирать бесконечно: Люди работают ровно так, как ими руководят. Зачастую собственник вкалывает, как лошадь, в своём же бизнесе Если Вы узнали себя — не отчаивайтесь.

Бизнес-процессы: как их описать, отладит и внедрить

Вы можете внести посильный вклад в развитие сайта КнижныйГид рассказав о нас друзьям в социальных сетях: Все книги на сайте представлены исключительно в ознакомительных целях. После скачивания книги и ознакомления с ее содержимым Вы должны незамедлительно ее удалить. Копируя и сохраняя текст книги, Вы принимаете на себя всю ответственность, согласно действующему законодательству об авторских и смежных правах. Администрация сайта призывает своих посетителей приобретать книги только легальным путем.

Согласно правилам сайта , пользователям запрещено размещать произведения, нарушающие авторские права.

Книга «Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить. Практикум» Михаил Рыбаков в Минске с доставкой по Беларуси почтой. Купить книгу.

В нашей газете мы уже не раз обращались к этой теме. Эта замечательная рукопись, написанная доктором физико-математических наук, излагает методы статистического контроля качества. Деминг не просто продолжил учение известного статистика Шухарта, а превратил его в стройную систему управления людьми, системами и процессами. Вот что пишет автор в своей аннотации к книге: Также она будет полезна бизнес-консультантам, тренерам, коучам, психологам и т. Книга позволит вам навести порядок в процессах бизнеса так, чтобы он: Почему из всего множества бизнескниг, я советую обратить внимание именно на эту?

Во-первых, она написана очень доступным языком. Во-вторых, имеет последовательную структуру, и все темы логически связаны. И в-третьих, книга содержит много примеров и практических заданий. Автор советует сначала прочитать её полностью, а потом поработать над ней, выполнить все практикумы. Будет лучше, если практику вы будете выполнять всей управленческой командой.

Что даст вашему бизнесу прочтение этой книги?

Щось пішло не так 🙁

На путь изменений меня и мою компанию сподвиг кризис — годов. В начале года нам попалась на глаза книга Михаила по наведению порядка в своем бизнесе. В апреле года состоялась первая стратегическая сессия, а дальше уже понеслось:

Книга Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить. Практикум: купить в Рыбаков М.Ю. О ЧЕМ ЭТА Издательство Изд.Михаила Рыбакова.

Ростов-на-Дону, Россия - , 09, Спасибо за Ваше творчество, оно великолепно! С удовольствием читаю и перечитываю Ваши произведения. По поводу последнего романа ЧП - судя по реакции, это самое яркое литературное событие года. Роман бьет по болевым точкам и вызывает неодназначную реакцию у различных людей.

Может и что-то сгладилось в памяти со времени прочтения книги и поэтому могу быть неточен. Меня интересует такая частность, как Ваша точка зрения на то, какова сверхцель Нашей цивилизации, т.

Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить. Практикум

Продукты В начале года рост цен практически на всю еду, за редким исключением, ускорился. О причинах уже не раз говорилось: Январем и даже февралем дело не ограничится. Как объясняют эксперты, связано это с плохой покупательской способностью населения. Реальные доходы по-прежнему не растут, поэтому продавцы режут хвост по частям:

Книга «Как навести порядок в своем бизнесе» – это система работы с бизнес-процессами: их описание, отладку, внедрение и дальнейшее.

Как их описать, отладить и внедрить. Имеет два высших образования — экономическое и психологическое. Бизнес-процесы в предпринимательстве необходимы. Однако принятие решений, внедрение каких-либо инноваций в производственный процесс часто сопряжен с нервотрёпкой. Бывало ли у вас так, что несмотря на множество прочитанных книг по экономике, менеджменту и т. Даже обычное оформление документов казалось вам сложным, выносящим мозг, делом?

Если вы отвечаете на эти вопросы утвердительно, то вам обязательно нужно прочитать данную книгу. Когда мы только строим свой бизнес, у нас мало навыков и умений.

Книги Михаила Рыбакова

Организация бизнес-процессов силами сотрудников без намёка на денежное вознаграждение Опыт -агентства — в рассказе его сооснователя Максима Жукова. В закладки Максим Жуков Известно ли вам, что ни один сотрудник, кроме вас, вероятно, понятия не имеет как устроены процессы в вашем бизнесе? Если это так, то не стоит заикаться о системности и росте — любой форс-мажор выбьет всех из колеи, а вы с пеной у рта будете самолично тушить пожары.

1 день назад Правда, скорее всего, этот процесс также будет растянут - цены поднимутся не одномоментно, строго в первые дни марта.. Бензин.

Как их описать, отладить и внедрить. Кроме того, бизнес-процессы, описанные в данной книге, успешно применяют сотрудники холдингов, финансово-промышленных групп, малых предприятий, строительных и медицинских компаний. Михаил Рыбаков предложит все пути по увеличению прибыли и достижению высокого уровня рентабельности. Ведь собственнику любого предприятия необходимо, чтоб его бизнес приносил не только удовольствие, но и прибыль.

Компания развивается благодаря отлаженным процессам и важно, чтобы команда приносила наибольшую эффективность. Собственник предприятия должен быть уверен, что его фирма развивается максимально и с прибылью без его ежеминутного контроля. Никакой избитой годами теории, только практика.

Бизнес-процессы: как навести порядок в бизнесе? Роман Макаренко

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы ликвидировать его навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!