Оптимизация маркетинговых стратегий. Управление портфелем препаратов

Поддержка инвестора от А до Я в сделке по приобретению разработчика ПО Коммерческий дью дилидженс, планирование и реализация дневного стратегического плана Наш клиент, ведущий фонд прямых инвестиций в Европе, рассматривал целевую компанию, обслуживающую энергетическую отрасль, в качестве второго пларформообразующего актива в своем энергосервисном портфеле. Продукт целевой компании — программное обеспечение для энергоменджмента, которое позволяет визуализировать и анализировать потребление энергоресурсов для промышленных, коммерческих и общественных зданий. На текущий момент клиентская база компании составляет порядка клиентов по всему миру. Клиент поставил задачу проанализировать стратегию, операционные процессы компании и дать оценку инвестиционной привлекательности бизнеса. Как первый шаг команда провела коммерческий дью дилидженс. Ввиду отставания темпов роста продаж компании от среднерыночных показателей особое внимание при анализе было уделено следующим аспектам:

БИЗНЕС-КЕЙС

Он внес существенный вклад в модель , масштабируемую модель требований и выполнил - трансформацию огромной программы, когда работал в . Над такими проектами работают несколько -команд общей численностью от до нескольких сотен или даже тысяч специалистов. Есть ли что-то в для небольших проектов, где всего одна или несколько команд, или для них достаточно ?

Анализ корпоративных бизнес-кейсов Успешный опыт построения системы управления портфелем активов и инвестиционного анализа, стратегического Группа компаний Инвеста, Центральный Банк России.

Программа курса Ключевые финансовые термины и показатели. Что показывает и что не показывает финансовая отчетность? Взаимосвязь основных финансовых отчетов. Экспресс-анализ финансовой отчетности компаний различных отраслей производство, дистрибуция, розница, услуги Принцип начислений доходы расходы и кассовый принцип движение денег. Как управленческие решения в различных функциональных областях влияют на показатель ? Производственно-коммерческий и финансовый циклы компании.

Коэффициенты оборачиваемости запасы, дебиторская и кредиторская задолженность. Расчет коммерческого и финансового циклов компании. Анализ причин кассового разрыва Структура затрат постоянные или переменные? Сделать самим или купить на стороне: Ценовая политика в условиях недозагрузки мощностей Децентрализация ответственности за прибыль — центры финансовой ответственности ЦФО.

Центры прибыли, центры затрат, центры сервиса. Соглашения об уровне обслуживания между подразделениями. Бюджет ЦФО и корпоративные бюджеты.

Вы сможете прочитать его позднее с любого устройства. Сегодня это один из самых прибыльных производителей игрушек. Глобальный успех, достигнутый компаниями за 15 лет в секторе семейных развлечений, анализируют авторы двух новых книг, только что изданных . столкнулась с проблемами, которые сегодня знакомы многим:

Маркетинговая стратегия туристической компании «Помор-тур» .. анализ тенденций, возможностей и рисков в лыжном бизнесе для .. Таблица ХАРАКТЕРИСТИКА ПОРТФЕЛЯ ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПРЕДПРИЯТИЯ.

Отфильтруйте данные вашего ПО и получите релевантную информацию Многие ИТ менеджеры знают, что они могут сэкономить много денег и улучшить ИТ-безопасность для своей компании, оптимизируя портфель ПО. Однако им не хватает прозрачности и фактов для принятия соответствующих мер. Чтобы создать необходимую базу данных, они сталкиваются с двумя проблемами: Создание полного обзора всех аппаратных и программных активов в компании легко решается путем выбора правильного решения инвентаризации 2.

Преобразование собранных необработанных данных в полезную и релевантную информацию для углубленного анализа с использованием интеллектуальных методов распознавания ПО. Значение данных процессов часто недооцениваются. Инвентаризация совершенно нового ПК, загружаемого с минимальной стандартной конфигурацией ПО, может дать тысячи необработанных файлов, поскольку одна программа обычно состоит из большого числа файлов.

Таким образом, по масштабам организации вы можете представить себе огромное количество ручных усилий, необходимых для фильтрации соответствующих записей и объединения информации, чтобы она была готова к анализу. Чтобы перевести необработанные данные всей корпоративной сети после инвентаризации, включая многие ПК, мобильные устройства, несколько серверов и т. Но какая информация должна быть предоставлена для того, чтобы легко определить, где можно сократить расходы и повысить безопасность?

В целом, распознавание ПО должно консолидировать всю массу необработанных данных, которые были собраны, и обрабатывать их в полезную и понятную информацию. Используя каталог ПО и конкретные шаблоны распознавания, можно определить, какие программные продукты установлены, название поставщика, установленный язык, версия и т.

Любые ли деньги нужны? Решения кейса

финансы и кредит, 24 февраля г. Кейс-анализ российских сделок по слиянию на страховом рынке просмотр В статье отмечены важные черты сделок по слиянию и приобретению. Дан обзор литературы, рассмотрены основные побудительные причины сделок и типичные проблемы, включающие ошибки и самозаблуждения по инвестиционным сделкам.

Кейс: вывод в онлайн бизнеса по строительству частных домов В портфеле компании такие объекты как офисы нефтяных и . Анализ конверсионных запросов, т.е. тех запросов пользователей, которые.

На данный момент мы вполтную подошли к проблеме детектирования и последующего прогноза паттернов поведения владельцев карт. Анализируя активность кардхолдеров, мы эти паттерны научились определять. В рамках участия в одном из проектов банка мы детектируем паттерны поведения клиентов банка по его транзакциям. Первые модели были связаны с дескриптивным анализом транзакционного поведения. Например, у клиента не было покупок, связанных с авто — они появились.

Значит, он купил машину, и теперь можно, например, предлагать такому клиенту продукты или услуги, полезные для автовладельцев. Следующая задача — предсказывать те или иные события, в том числе сам факт покупки.

Метод кейсов

Атрибуты коллективной работы Как видим, процессы и инциденты представляют собой два полюса: Остальные формы коллективной работы находятся между ними. Попробуем найти в них систему.

максимальное использование активных методов обучения (кейс-анализ, методы .. сбалансирован бизнес-портфель компании «Мармелад-медиа» 4.

Акционерами АКРА являются 27 крупнейших компаний России, представляющие финансовый и корпоративный сектора, а уставный капитал составляет более 3 млрд руб. Основная задача АКРА — предоставление качественного рейтингового продукта пользователям российского рейтингового рынка. Методологии и внутренние документы АКРА разрабатываются в соответствии с требованиями российского законодательства и с учетом лучших мировых практик в рейтинговой деятельности.

Настоящая Информация не может модифицироваться, воспроизводиться, распространяться любым способом и в любой форме ни полностью, ни частично в рекламных материалах, в рамках мероприятий по связям с общественностью, в сводках новостей, в коммерческих материалах или отчетах без предварительного письменного согласия со стороны АКРА и ссылки на источник. Использование Информации в нарушение указанных требований и в незаконных целях запрещено.

Кредитные рейтинги АКРА отражают мнение АКРА относительно способности рейтингуемого лица исполнять принятые на себя финансовые обязательства или относительно кредитного риска отдельных финансовых обязательств и инструментов рейтингуемого лица на момент опубликования соответствующей Информации. Некредитные рейтинги АКРА отражают мнение АКРА о некоторых некредитных рисках, принимаемых на себя заинтересованными лицами при взаимодействии с рейтингуемым лицом.

АКРА не несет ответственности за достоверность информации, предоставленной клиентами или связанными третьими сторонами. АКРА не осуществляет аудита или иной проверки представленных данных и не несет ответственности за их точность и полноту. АКРА проводит рейтинговый анализ представленной клиентами информации с использованием собственных методологий. Тексты утвержденных методологий доступны на сайте АКРА по адресу: Только в случае распространения информации о присвоенном кредитном рейтинге и прогнозе по кредитному рейтингу любым способом, обеспечивающим доступ к ней неограниченного круга лиц, данный кредитный рейтинг и прогноз по кредитному рейтингу входит в сферу регулирования Центрального банка Российской Федерации.

Ваш -адрес н.

Команд ждут интересные кейсы и задания, полезные знакомства, ценные подарки и многое другое! Участие в игре позволит теоретикам применить полученные знания в реальных бизнес ситуациях, а практикам укрепить профессиональные навыки и поделиться опытом. Дополнительная информация Что такое бизнес-кейс? Бизнес-кейс — это всестороннее описание ситуации, в которой когда-то оказалась реальная компания. В кейсе, как правило, описывается внешнее окружение и внутренняя среда компании, их изменения во времени, а также события, с которыми столкнулись менеджеры, и действия, которые они предприняли.

Бизнес-кейсы. SARENS. GEFCO предлагает передовое управление проектными перевозками для компании SARENS. Откройте для себя · CAMAIEU.

Это исследование клиентской базы в двух направлениях: Группа А — клиенты наибольшими объемами закупок Группа В — контрагенты со средними закупками Группа С — клиенты с небольшим объемом закупок Категория — те, кто чаще всего обращается к вам Категория — контрагенты с нерегулярными обращениями Категория — те, кто совершает единичные покупки анализ позволяет понять: Основная задача исследования — показать приоритетных покупателей компании, чтобы сосредоточить основные усилия на привлечении и обслуживании контрагентов, которые находятся в категории АХ.

Он должен применяться в связке с анализом ассортимента товарных запасов по тем же критериям. Традиционно значимость продукта тем больше, чем выше его показатели по 2 критериям: Сегментация продуктов по указанным группам может производиться и по другим критериям в зависимости от целей исследования. Рейтинг продуктов составляется с учетом критериев оборачиваемости и рентабельности. Это классическое исследование по объему закупок и прибыльности.

Пример портфельного анализа по модели БКГ

Анализ рисков компании по данным бухгалтерской отчетности. Анализ финансового левериджа, операционного левериджа и сопряженного левериджа. Действия менеджеров по улучшению финансового положения компании. Риски на фондовом рынке. Факторы, влияющие на риски ценных бумаг. Методика расчета доходности на рынке ценных бумаг, доходность индекса.

Кейс: Анализ статистических параметров риска выручки компании. Видео- демонстрация: Анализ риска портфеля с помощью MS Excel. Видео- демонстрация: Бизнес-план проекта строительства и запуска завода.

С помощью подготовленного нами примера анализа конкурентов вы сможете оценить конкурентоспособность своей компании. В данный пример конкурентного анализа включены 10 базовых шагов, которые должны быть обязательно сделаны при анализе конкурентной среды компании. В конце статьи вы найдете удобный шаблон с таблицами, который поможет структурировать всю полученную в ходе работы информацию. Предварительные работы Перед тем как перейти к сравнительному анализу конкурентов, проведите ряд предварительных работ.

Во-первых, четко определите своих конкурентов см. В-третьих, проведите опрос потребителей на рынке для формирования понимания о том, какие представления целевая аудитория имеет о вашем товара и о товарах конкурентов, оцените уровень знания и лояльности. Проводите анализ конкурентов в первый раз? Итак, приступим к анализу. Выводы на данном этапе должны быть сделаны относительно интенсивности конкуренции, перспективах ее ужесточения и прогнозах изменения рынка на ближайшие 3 года.

Для проведения такой оценки можно воспользоваться следующей таблицей анализа конкурентов. Данные по приведенным показателям лучше собирать за 3- 5 лет, но при отсутствии такой информации достаточно будет лет. Карту построить просто, достаточно определить по каждому конкуренту долю рынка и темп роста продаж:

Наши направления

Эти ссылки могут быть вам полезны: Портфельный анализ Статья создана: Портфельный анализ является важным этапом разработки маркетинговой стратегии. Суть портфельного анализа заключается в том, что компания рассматривается как совокупность стратегических бизнес-единиц, каждая из которых относительно самостоятельна. Цель портфельного анализа — согласование стратегий и наиболее эффективное использование имеющихся инвестиционных ресурсов с точки зрения достижения устойчивого положения компании в целом и роста финансовых результатов.

с ПАО «Сбербанк России» и, увеличить портфель переданной для взыскания анализа (Due Diligence) деятельности компании с даты ее основания. мер по возврату незаконно отчужденных активов и сохранению бизнеса в.

Встреча с Марвином Ляо, бизнес-ангелом и партнером ведущего мирового акселератора из Сан-Франциско. Формировать стратегии выхода из компании и соинвестирования. Структурировать венчурные сделки по условиям и юрисдикциям. Формировать стратегии управления инвестиционным портфелем. Владеть ключевыми метриками для анализа технологического бизнеса. Определять стоимость технологических компании на разных стадиях.

Сооснователь нескольких стартапов и советник более ти стартапов и растущих компаний. Сооснователь одного из первых бизнес-инкубаторов Финляндии.

Подход к решению

Коллизия заключается в том, как при внешне корректном взаимодействии между компаниями по договорам с единым заказчиком, одна компания последовательно наращивала свое влияние и постепенно отбирала объемы работ у другой, которая слишком долго не хотела видеть своих потерь и не предпринимала необходимых мер по удержанию своих позиций. Но, оказавшись на краю, руководитель и команда терпящей бедствие компании еще могут исправить ситуацию.

Жили-были две компании, К1 и К2, и работали они на подряде у Крупного Заказчика КЗ , который проводил ежегодно тендеры на предоставление услуг, в котором эти компании участвовали. Естественно, исключительно на основе строго объективного решения тендерной комиссии согласно представленным компаниями конкурсным предложениям.

Направления. Повышение эффективности бизнес-процессов. Новости Рост доходности продуктового портфеля компании за счет: Рост конверсии в .

Вас еще не поглотила кейс-волна? В этой статье мы объясним, почему в нее обязательно нужно попасть, и расскажем, с чего начать. Что такое кейсы и кейс-метод Кейс от англ. Как правило, кейс содержит не просто описание, но и некую проблему или противоречие и строится на реальных фактах. Соответственно, решить кейс — это значит проанализировать предложенную ситуацию и найти оптимальное решение.

Врач решает кейсы каждый раз, когда ставит пациенту диагноз и назначает лечение. Юрист решает кейс, разбираясь в перипетиях дела и предлагая клиенту наилучший выход. Менеджер решает кейсы на всех этапах бизнес-процесса: Сравнительно недавно метод решения кейсов получил широкое распространение в образовании, став одной из самых эффективных технологий обучения.

В чем преимущества кейс-метода по сравнению с традиционными методами обучения? Назовем три самых главных:

Жёсткий разбор: 5 кейсов, которые не оставят вас равнодушными

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы ликвидировать его навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!