Особенности бизнес-плана инновационного проекта

В настоящее время предпринимательство является распространенным видом деятельности. При этом значительную часть частных предприятий составляют мелкие фирмы благодаря более простой процедуре создания и меньшему количеству необходимых сотрудников. Однако малое предпринимательство имеет и другие отличительные черты. Следовательно, для обеспечения эффективного функционирования организации руководителю необходимо заранее тщательно изучить особенности малых предприятий. И впоследствии учесть их при разработке бизнес плана, преобразовав отличительные черты деятельности мелких фирм в особенности бизнес планирования для малого предпринимательства. В условиях глобальных изменений в производственных и информационных технологиях, широкого использования на практике достижений науки и позитивного накопленного опыта материальные активы образуют лишь видимую, относительно небольшую часть достояния предприятия. Основными ресурсами развития во все большей мере становятся люди и знания, которыми они обладают, интеллектуальный капитал и растущая профессиональная компетенция кадров. Первой особенностью бизнес планирования на малом предприятии является ограниченность человеческих ресурсов. Руководитель вынужден держать их в определенных рамках.

1.Цель,задачи и особенности составления бизнес-плана.

После изучения каждой главы рекомендуется выполнить тренировочные задания. После изучения всех глав прослушайте основные выводы по разделу. Затем проверьте свои знания по разделу, выполнив контрольные задания и ответив на контрольные вопросы, приведенные ниже.

финансы и кредит / Краткосрочная финансовая политика фирмы / Особенности бизнес-плана Между бизнес-планом и другими видами планов .

Рекламная деятельность, маркетинг, продвижение товаров В процессе хозяйственной деятельности руководству предприятия приходится принимать решения, касающиеся разработки стратегии развития, формирования стратегических зон хозяйствования, определения номенклатуры выпускаемых товаров, уровня конкурентоспособности предприятия на рынке, оптимальной структуры производства и капитала и т.

Современные хозяйствующие субъекты находятся в динамичной среде, которая характеризуется высокой степенью неопределенности, вызванной отсутствием полноты, точности и достоверности информации о множестве факторов внешней и внутренней среды, степени их влияния на хозяйствующие субъекты, его сохранении в будущем. Вследствие этого руководство каждого предприятия заинтересовано в уменьшении степени неопределенности и риска в хозяйственной деятельности и обеспечении концентрации ресурсов на выбранных приоритетных направлениях, что достигается при помощи внутрифирменного планирования.

Особое место в системе внутрифирменного планирования занимает бизнес-планирование, которое, реализуясь в рамках общей стратегии развития фирмы, направлено на разработку проектов по выпуску новых видов продукции и привлечению необходимых финансовых ресурсов. Несмотря на большое число литературных источников, посвященных вопросам разработки и реализации бизнес-планов, представляется, что последовательное рассмотрение основных этапов бизнес-планирования как с теоретической, так и практической точек зрения будет небесполезно для читателя, интересующегося вопросами составления бизнес-плана.

Эти положения обусловили структуру нашего практического пособия, за основу которой была взята наиболее часто используемая на практике структура бизнес-плана. Здесь рассмотрены общие положения, касающиеся бизнес-планирования как составной части системы внутрифирменного планирования современных предприятий. Разделы представляют собой соответствующие разделы бизнес-плана, причем каждый состоит из двух частей.

7.2. Особенности бизнес-плана

Риски и стратегии их снижения; Расчеты показателей эффективности проекта; Выводы, либо приложения кому как нравится это называть. Для более детального изучения компонентов бизнес-плана, конечно же, лучше обратиться к специальной экономической литературе. Но, как всегда это бывает, экономической литературы море, а специализированной — мало.

Основы бизнес-планирования на предприятии. Контрольные вопросы. РАЗДЕЛ 7. БИЗНЕС-ПЛАН КАК ЭЛЕМЕНТ СТРАТЕГИЧЕСКОГО.

Деловое поле инновационного инвестирования………………….. Бизнес-план как современная форма представления инвестиционного проекта………………………………………………….. Требования к бизнес-плану инновационного венчура………….. Особенности содержания бизнес-плана инновационного проекта……………………………………………………………………….. Механизм контроля реализации бизнес-плана…………………. В этих целях составляется бизнес-план, являющийся общепризнанной международной формой представления инвестиционного проекта.

От правильности составления этого документа зависит, получит ли проект одобрение и его жизнеспособность. Составление бизнес-плана заставляет вновь вернуться к вопросам: Для среднесрочных и долгосрочных проектов разработка бизнес-плана -- центральный этап в инвестиционном планировании. Главным его содержанием являются формирование основных компонентов бизнес-проекта и подготовка его к реализации.

Сфера услуг: особенности составления бизнес-плана

О сайте Особенности бизнес-плана инновационного проекта Во 2-е издание включены дополнительные материалы особенности бизнес-плана инновационного проекта, проработки финансовых вопросов в проектах бизнес-планов организаций, особенности использования бизнес-планов в деятельности региональных органов управления и др. Подготовка рекомендуемых в книге документов поможет руководителям фирм и предпринимателям в осуществлении проектов, в поиске инвесторов.

Настоящее издание книги дополнено главами о специфике бизнес-плана инновационного проекта, особенностях проработки финансовых проблем в проектах бизнес-планов предприятий , использовании бизнес-плана в деятельности региональных органов управления , компьютерных программных продуктах , применяемых при разработке и анализе бизнес -планов. Но ошибка в 30 раз , безусловно, свидетельствует о существенных просчетах в маркетинге инновационного проекта и оценке инновационных рисков, особенно коммерческих.

Это усложняет руководство бизнесом, преследующим конкретные цели, и требует необходимости в четко обдуманной структуре с задачами и ограничениями, что особенно важно в условиях общей дифференциации, нацеленной на нужды потребителей , на максимализацию субподрядов и концентрацию на реальных проектах.

Виды бизнес планов и их специфика. Предпринимателям наверняка знакомо понятие бизнес планирования. Это процесс, который включает в себя.

Эти изменения были обусловленные переходом России к рыночной экономике, а также установлением политической и экономической независимости. В новых условиях хозяйствования, связанных с широким выходом на международные рынки и ведения бизнеса в конкурентной среде, отечественные предприятия столкнулись с рядом проблем, связанных с бизнесом-планированием. И вдобавок в современном экономическом пространстве, которое сопровождается постоянным развитием технологий и острой конкурентной борьбой невозможно обойтись без внедрения инновационных процессов и разработок.

Однако без бизнеса-планирования внедрения инновационных мероприятий может быть нецелесообразным и бесперспективным. Таким образом, умение разрабатывать стратегические планы и бизнес-планы, в том числе и инновационных проектов в современных условиях ведения бизнеса является крайне актуальным. Также отметим, что уровень развития страны зависит от уровня развития инновационной деятельности, поэтому внедрение инноваций является главным фактором успеха предприятия, а также фактором влияния на уровень развития страны в целом.

В современных условиях глобализации рынка — ближайшие будущее - это время инноваций и изменений во всех сферах бизнеса. У теоретических истоков инновационного менеджмента стояли такие известные ученые-экономисты как Джевонсон В. Анализ действующих стандартов бизнеса-планирования [9, 10, 13, 14, 15], научно-методических работ [3, 6, 11], а также иных источников [1, 2, 4, 5, 7, 8, 12] позволяет утверждать, что для реализации инновационных проектов должны применяться специальные технологии бизнеса-планирования.

К сожалению, на сегодняшний момент стандартные технологии адаптируются к конкретным условиям инициаторами инновационных проектов на основе собственного опыта, видений, убеждений. Это большей частью является причиной субъективизма бизнеса-планирования инновационных проектов. Таким образом, целью выполнения курсовой работы является анализ преимуществ и недостатков существующих технологий бизнеса-планирования на предмет их приемлемости для обоснования эффективности вложения средства в инновационные проекты.

Объектом исследования является процесс бизнес-планирования в инновационном бизнесе. Предметом исследования является особенности бизнес-планирования в инновационном бизнесе.

Специфика бизнес-плана инновационного проекта

Специфика бизнес-плана финансового оздоровления, приватизируемой организации и др. Бизнес-план финансового оздоровления - документ, разрабатываемый убыточными организациями, рассчитывающими выйти из кризисного состояния путем реализации комплекса мероприятий. В бизнес-плане оцениваются состав и величина кредиторской задолженности, характеризуются дебиторы, углубленно анализируется финансовое состояние, определяется источники финансирования и четкая последовательность действий по преодолению кризисного состояния.

Структура бизнес плана - это уникальная экономическая модель, или реконструкции;; специфика работы предприятия – часы, дни и.

В статье рассматриваются основные принципы, задачи бизнес-планирования, особенности бизнес-планирования в Казахстане. Мировая практика показывает, что большинство предприятий несут большие убытки только потому, что не предусмотрели или неправильно спрогнозировали изменения внешней среды и не оценили своих возможностей. Задачу согласования интересов в бизнес-плане решить достаточно сложно, но сделать ее реально выполнимой еще сложнее. Поэтому бизнес-план рассматривает все проблемы сразу, с различных позиций и в разных вариантах [9,с.

Таким образом, бизнес-планирование, включающее в себя разработку бизнес-планов, относится к экономическим методам управления , при использовании которых стоимость факторов и гарантия успеха играют решающую роль и успех предприятия будет обеспечен в том случае, если все имеющиеся ресурсы будут направлены на достижение цели и использованы с максимальным эффектом, чему немало способствуют разработка и внедрение бизнес-плана.

Процесс стратегического планирования неразрывно связан с таким видом деятельности, как бизнес-планирование. Бизнес-план является составной частью стратегического плана и служит продолжением разработки стратегии и направлен, в первую очередь, на ее детализацию для дальнейшего внедрения и контроля. Бизнес-планирование и стратегическое планирование — не тождественные понятия.

Стратегический план определяет основные цели и направления деятельности организации и формирует пути их достижения. Реализация идей стратегического плана требует разработки комплекса различных аспектов. Общедоступной формой представления отдельных элементов и направлений стратегического инвестиционного плана выступает бизнес- план. Бизнес-план — это самостоятельный документ , характеризуемый своими целями, задачами, структурой.

Особенности составления бизнес-плана проекта

Литература Введение В условиях роста нестабильности и изменчивости организационно-экономической среды чрезвычайно усложнилась проблема поиска методов эффективного управления и обеспечения устойчивого функционирования строительных предприятий. В современных условиях хозяйствования необходимы комплексная методология и основанный на ней инструментарий, которые помогли бы модернизировать организационную и информационную структуру строительного предприятия таким образом, чтобы решались базовые проблемы повышения его конкурентоспособности, что предопределяло бы стабильные успехи не только в настоящем, но и в будущем.

В условиях рыночной экономики бизнес, чтобы стать жизнеспособным и прибыльным, нуждается в планировании. В современной быстро меняющейся экономической ситуации невозможно добиться положительных результатов, не планируя своих действий и не прогнозируя последствий. Мировой опыт позволяет утверждать, что только тщательное и ответственное планирование бизнеса может существенно помочь в выживании предприятий, а в конечном счете — в достижении ими стабильно высоких результатов.

Известно, что бизнес-планирование составляет один из основных элементов системы управления деятельностью предприятия.

Решив получать прибыль от вложений, узнайте, что такое инвестиционный бизнес план, его сущность, особенности и основные задачи. Структура.

Цель проекта В данном разделе описывается целевое назначение проекта, а также идёт описание товаров или услуг, которые будут предоставлены на рынок в ходе реализации проекта. Указывается реальная выгода клиентов от получения данного товара или услуги. Даётся описание преимуществ нового продукта, товара или услуги, уникальность проекта. В данном разделе также осуществляется описание патентов, которые имеются, а также указывается авторское право. Анализ рынка в данной области В данном разделе приводятся результаты маркетинговых исследований, а также анализ положения конкурентов в данной отрасли.

Такая информация будет реально полезной для инвесторов.

Особенности бизнес-планирования в России и за рубежом

Особенности разработки инвестиционного бизнес-плана Чем отличается инвестор от кредитора Многие почему-то считают, что инвесторы — это те же кредиторы, а потому их вполне устроит бизнес-план для получения кредита , с которым мы разбирались в предыдущей публикации. На самом же деле, между инвестициями и кредитами есть существенное отличие: инвестиции — это долевое участие в бизнесе, а кредиты — это банальное одалживание денег под проценты.

Как видите, речь идёт о разных целях, несмотря на то, что в обоих случаях присутствует факт привлечения финансов в проект. Если кредитору плевать на судьбу бизнеса, которому он даёт взаймы, то для инвестора, наоборот, предельно важно правильно оценить перспективность предприятия. Ибо, величина дохода инвестора напрямую зависит от прибыльности инвестируемой компании.

Особенности бизнес-плана инновационного проекта: Коммерческая и предпринимательскаядеятельность в среде научно-технического комплекса .

Вслед за титульным листом плана следуют разделы: На титульном листе указывают название СМИ компании и дату составления документа. Резюме представляет собой сжатое изложение содержания проекта. Каждый из его разделов сжимается до нескольких абзацев, в которых концентрируется важнейшая информация: Резюме удобно писать после завершения работы над бизнес-планом, когда уже сформированы все его основные разделы и их части. Компания — этот раздел представляет организацию, выпускающую периодическое издание, ее юридическую форму, торговую марку, место регистрации издания и его владельцев учредителей , местоположение офиса, регион деятельности.

Здесь раскрываются цели компании, характеризуются ее сотрудники, прежде всего главные менеджеры, сообщается о начале ее деятельности и перспективах развития. Все это дополняется описанием товаров и услуг, которые предлагает компания, а также сжатым очерком ее финансового состояния. Большое место в бизнес-плане занимает раздел, посвященный анализу рынка.

Здесь представлены результаты маркетинговых исследований целевого рынка, на который выходит продукция компании, — описание региона распространения газеты или телепрограммы, характера потребителей этой продукции их демографических, психографических, социальных особенностей , тенденций развития этого рынка. Все это дополняется информацией о конкурентной ситуации на целевом рынке, характеристикой основных конкурентов и их продукции.

Важная часть этого раздела бизнес-плана — определение маркетинговой стратегии вашей редакции или компании, плана реализации ее продукции, изложение ее ценовой политики, методов дистрибуции распространения товара периодического издания. План производства — столь же важный раздел бизнес-плана.

Зачем нужен бизнес-план для малого бизнеса? Основные функции планирования

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы ликвидировать его навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!