Спикеры #любиточтоделаешь

Задать вопрос Почему мы растим конкурентов? В году в Бизнес-Инсайт прошел первый курс обучения корпоративных тренеров. Волнующе и непривычно, ведь профессия бизнес-тренера была тогда совсем новой, а системы внутреннего обучения выстаивали только самые крупные компании. Участников ждала успешная карьера — за пару лет почти все из них доросли до директорских позиций, управляя стратегическим развитием, , маркетингом, а то и компаниями в целом. Еще долгое время курс подготовки корпоративных тренеров от Бизнес-Инсайта оставался уникальным для Казани, РТ и Поволжья. Похожие программы стали проводиться другими компаниями почти десятилетие спустя. Не страшно ли нам собственными руками выращивать своих потенциальных конкурентов? Этот вопрос мы слышали с момента проведения первого курса, слышим и сейчас. Нет, нам не страшно.

"САН ИнБев Украина" закончила 2010г. с прибылью 294,4 млн грн

Друзья, после статьи есть небольшое предложение для лиги активных граждан. А точнее всем согласным, что оккультные сектантские лавки, монетизирующие детей инвалидов, надо выпиливать. Для остальных тут еще одно чтиво про устройство бизнес-тренингов.

Бизнес-тренер Фрилансер ОАО"САН ИнБев", ПИР Групп, Сыктывкарский ЛВЗ, Савушкин Продукт, Молвест, Ремит, Воронежрусагро, Компания S3.

Я согласен с политикой конфиденциальности и условиями договора-оферты Подписаться на рассылку Синтона Личные данные пользователей не будут переданы третьим лицам Политика конфиденциальности Спасибо, заявка принята, мы позвоним Вам в ближайшее время! Оставьте заявку Я согласен с политикой конфиденциальности Подписаться на рассылку Синтона Личные данные пользователей не будут переданы третьим лицам Политика конфиденциальности Спасибо, заявка принята, мы позвоним Вам в ближайшее время!

Оставьте заявку Я согласен с политикой конфиденциальности Отправить заявкуЗаявка отправляется Личные данные пользователей не будут переданы третьим лицам Политика конфиденциальности Спасибо, заявка принята, мы позвоним Вам в ближайшее время! Получить видео Я согласен с политикой конфиденциальности Подписаться на рассылку Синтона Личные данные пользователей не будут переданы третьим лицам Политика конфиденциальности Спасибо, заявка принята!

Ожидайте письмо на указанном почтовом ящике. Получить программу Я согласен с политикой конфиденциальности Подписаться на рассылку Синтона Личные данные пользователей не будут переданы третьим лицам Политика конфиденциальности Спасибо, заявка принята! Мы вышлем программу тренинга в ближайшее время Видео отзыв.

Тренинги для управленцев среднего звена 3. Тренинги по личной эффективности 4. Тренинги по достижению целей Руководитель филиала с

Новые вакансии: Бизнес-тренер в крупную компанию в Арамиле. Бесплатный и быстрый поиск среди + вакансий. InBev, Heineken, Henkel.

Роль исследований в компании на различных этапах ее деятельности. Оценка объема рынка и ключевых трендов в категории. План сбора информации по заданному рынку. Формулировка брифа на потребительское исследование. Составление брифа на исследование по заданной проблематике. Исследования при разработке инноваций. Разработка нового продукта и плана его тестирования на данных сегментации рынка напитков. Исследования, необходимые для отслеживания компании.

Три составляющих бренд стратегии: Существует ли лояльность брендам, правило Парето, частота против пенетрации. Маркетинг по Байрону Шарпу.

Елисей Корсак

В течение двух дней — 9 и 10 ноября — в помещении Открытого международного университета развития человека"Украина" юные общественные лидеры делились лучшими практиками построения гражданского общества, решения вопросов взаимодействия общественных организаций с деловой средой, увеличения персонального вклада каждого в построение успешной страны, в которой нам всем жить. Павел Шеремета — президент Киевской школы экономики и заместитель Председателя Глобального Совета по вопросам Украины на Всемирном Экономическом Форуме; Дмитрий Мельник — бизнес-тренер, консультант по организационному и проектному управлению; Глеб Лисовский — директор компании социального маркетинга О2; Сергей Шахов — основатель и президент Института демократического общества.

Александр выступил с темой"Навыки современного лидера".

Мы можем купить твой бизнес, но дешевле. ИДжо назвал цену. А у Sun Interbrew тогда существовал дефицит мощностей. Строить пивзаводы с нуля .

Обучение Тренеров Обучение Тренеров - отзывы Для меня как для начинающего тренера, Школа Тренеров дала тот фундамент и те знания, которые просто необходимы профессиональному тренеру. Говоря о стиле подачи информации, это был высший пилотаж, настолько глубоко и экспертно были раскрыты все темы и вопросы тренинга. На протяжении всего обучения мною были получены знания, которые сразу и были отработаны на практике, после чего была предоставлена качественная обратная связь и определенны зоны развития.

Говоря об обучении в целом всё было на высшем уровне. Ёщё раз хочу от всего сердца поблагодарить Оксану за ту ценную информацию, которой она поделилась с нами. Я работаю внутренним тренером в крупной, структурной компании. Когда руководство сказало, что необходимо пройти обучение в школе тренеров я не очень обрадовался так как предполагал, что обучение будет носить в основном теоретический характер. С каждым днём я чувствовал, что становлюсь сильнее. При использовании рабочего материала можно стать отличным профессионалом.

Бизнес-тренер Оксана Грабар

Определение потребности в обучении торговых сил на закрепленной территории. Формирование плана работы и плана бюджета на год, квартал, месяц. Организация и проведение внутреннего корпоративного аудиторного обучения торговых сил согласно стандартам работы.

Объявление о вакансиях и резюме Бизнес-тренер в ОАО"САН ИнБев", Региональный специалист по работе с персоналом. - Ведение.

еминары автора Статьи автора Опытный бизнес-тренер и консультант. Проводит семинары в различных регионах России и ближнего зарубежья, преподает в системе Открытого университета Великобритании, а также в Международной академии бизнеса. Имеет многолетний опыт работы в торговых компаниях на руководящих позициях; опыт корпоративного консультирования в интересах международных компаний Пепси, Нестле, Кока-Кола, Сан Инбев , а также консультирования российских компаний.

Опыт работы г. Самарский институт делового образования. Консультант, тренер, тьютор Школы бизнеса Открытого университета. Научный сотрудник, заведующий лабораторией, доцент. В практическом бизнесе с года: Главный опыт Руководство самарским филиалом московской компании СБС:

Григорий Трусов

Директор"Центра психологии управления"Премьер". Автор книг"Игры, в которые играют менеджеры. Мастерство манипуляций" и"Как трудного клиента сделать счастливым. Правила, приемы и техники работы". Член Федерации управленческой борьбы, Судья Первой категории по управленческой борьбе, Обладатель лицензии Таллинской школы менеджеров. Опыт управления собственной строительной компанией с года Опыт управления общий - с года.

Для коучей, тренеров, HR и руководителей! 10 лет управленческого опыта в международной компании Anheuser-Вusch InBev Спикер: Наталья Витковская, Коуч, бизнес — тренер, специалист по развитию и.

Как вернуть в крупную компанию атмосферу"душевности" и эффективной коммуникации малого офиса? Каждый владелец процесса, будь то руководитель РЦ или начальник смены, должен научиться работать с отклонениями. Соблюдать внешние показатели по доставке товара и сохранности груза на высоком уровне не достаточно, важно также: Новые задачи и новые горизонты требуют проактивных управленцев, способных создать эффективную логистику в компании.

Практически во всей литературе по менеджменту рассказ о методах мотивации персонала давно уже приобрел канонические формы и легко вписывается в схему Математика успешной торговой команды Дистрибутора. Как просчитать количество специалистов, необходимых для покрытия той или иной задачи? Благодаря внедрению -модели компания может построить собственную систему дистрибуции, где экономически обоснован каждый шаг. Данный инструментарий оптимизации бизнеса презентовал Сергей ДАЦЕНКО, Ведущий бизнес-тренер, Управляющий партнер компании по созданию услуг и команды для продвижения продукции по всей Украине в рамках доклада на 3-й всеукраинской специализированной конференции"" Дистрибутор будущего: Во сколько начинается и заканчивается их рабочий день вне офиса?

Заварницын Алексей Владимирович

Ее задача — обратить внимание на новые имена, поощрить инноваторов, оценить улучшения и тренды. И потому основой для отбора участников послужили именно реальные -кейсы. Каждым из них будет опубликован на сайте .

Тренинг тренеров. Корпоративный тренинг САН ИнБев. Подготовка корпоративных тренеров. Центр развития персонала"Бизнес-Инсайт" .

Проводит семинары в различных регионах России и ближнего зарубежья, преподает в системе Открытого университета Великобритании, а также в Международной академии бизнеса. Имеет многолетний опыт работы в торговых компаниях на руководящих позициях; опыт корпоративного консультирования в интересах международных компаний Пепси, Нестле, Кока-Кола, Сан Инбев , а также консультирования российских компаний. Самарский институт делового образования.

Консультант, тренер, тьютор Школы бизнеса Открытого университета. Самостоятельные консультации предприятий по вопросам логистики и корпоративного управления. Группа компаний СБС, Практическая логистика. Компания Конкорд-Холдинг, коммерческий директор. Группа компаний АПИ, менеджер по импорту-экспорту, директор предприятия. Собственный бизнес, импорт продуктов питания.

Мастер-класс «Золотые клиенты»

Сертификат об успешном окончании. Сертификат на право преподавания на сертификатном уровне программы МВА Школа бизнеса Открытого университета Великобритании. Сертификаты программы МВА Главный опыт Проектирование, консультации на стадии строительства и запуска склада для аптечной сети Вита 5 кв. Руководство самарским филиалом московской компании СБС: Склады, поиск и запуск, складское операторство, транспортные схемы и экспедиторство, упаковка.

Бизнес-тренер – интересная, разнообразная и творческая Сеть АЗС WOG , ПАО Укрсоцбанк, OTP банк, Sun Inbev Ukraine, MSD.

Сложная формулировка, к которой украинский бизнес начал привыкать с начала х, на самом деле просто означает, что работу компании нужно сделать максимально результативной, распределив задачи самым удобным для нее способом. Но за простой сутью всегда стоит сложная работа. Лучше и проще Любая компания производит товары и услуги. Тот путь, которым она движется для достижения результата, и является бизнес-процессом. В него входит вся производственная цепочка — от кадровой политики до технологии производства.

Чем больше порядка в каждом подразделении, тем проще оптимизировать работу всей компании. От водолаза до программиста: Чем она проще, тем эффективнее работает компания. И, как показывает опыт бизнес-тренеров и менеджеров по оптимизации, поиски совершенного, идеального пути идут практически беспрерывно.

МВ#5: Почему бизнес-тренеры бесполезны?

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы ликвидировать его навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!